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Programa: Gestión por Indicadores - Cuadro de Mando Integral

 
OBJETIVOS:

Visualizar de una manera práctica la importancia de la definición y uso de indicadores de gestión y su relación con los objetivos del negocio.

Comprender como el Cuadro de Mando permite a través de pasos ordenados estructurar dicha relación.

   
MODALIDAD:
Se realizarán presentaciones conceptuales de la metodología de construcción de un cuadro de mando, repasando los aspectos claves para lograr esto:
 
  • Relación con el plan estratégico
  • Visión, Misión, Valores
  • Herramienta FODA
  • Definición de objetivos
  • Construcción del mapa
  • Definición de Indicadores (fichas de indicadores)
  • Mapeo de Iniciativas
 
Se busca que al terminar el taller los asistentes puedan construir un cuadro de mando como herramienta para la ejecución y seguimiento a los objetivos del negocio.
 
MATERIAL:
Se entregan presentaciones de la metodología, formatos y herramientas. Todas en archivos de Microsoft Office.
   
   
   
   
   
   






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